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潘石屹:拿着400亿去做包租公简直就是搞笑

来源:和讯房产西南频道 编辑:cairenqi 发布日期:2017年11月10日
  今年以来,远有王健林和融创以及富力的大战、近有万科在重庆对瑞安天地项目、新加坡丰隆集团旗下鹅岭峰物业的超底逆袭,完全掩盖了另一位房地产大亨的衔枚疾走中暗藏的杀机和光芒,这个人是谁,就是潘石屹。

  他到底在干什么,值得深思,值得研究,值得由表而里的解剖一番,笔者前日在重庆参加完“新征程soho 3Q”城市论坛后,忽有所悟。

  我们都知道,从2014年前后,soho中国已经开始了从销售房产向自持物业转移的过程,这两年,更是不断的通过整体售卖物业频频套现,2017年6月份,在北京36亿的价格卖了望京soho 2,在接下来的数月中,上海虹口soho .上海凌空soho等项目相继售出之后,soho中国整体套现高达400亿。

  潘石屹在前日重庆的项目发布会就直言:我们现在资金量很充足,负债率极低,完全不会像一些草创项目一样,还需要什么a轮、b轮融资。言下之意就是,卖完了房之后,钱多的花不完。而2012年时的小潘肯定不是这么想的,那时候和所有的地产公司一样,谁不希望希望从住宅到商用,盖好办公室,写字楼,再让房子变成母鸡,但是仅仅两年,市场就逆转了。这样的做法显然行不通了。

  这两年,很多人看不懂soho 中国在干什么?新的业务板块比如这次下决心要在全国推的SOHO 3Q,很明显还处在试验阶段,此前无法担任公司的利润担当,该公司的市值也在不停的缩水,从600亿到200多亿,这是学习李嘉诚跑路吗?

  有记者站起来提问时,潘石屹明确的反驳了这种说法:有人说我们要跑,跑到哪里?既然他是这样的人设,那么我们更要深思了,一直是房地产业界的领航者的 soho 中国到底要干什么?

  首先一点,几乎没有什么异议,潘石屹肯定是不太想搞地产了,这说的是传统的房地产,拿地,盖房,卖房、就算是后来的租房,他也不想再这么干了,为什么不看好传统房地产,潘石屹在本次论坛上的一句话点破玄机。

  “房地产之所以发达,是因为人有拥有的欲望,中国人一定要一生中要有一个房产证,但全球的经验和视野中,在互联网和人工智能时代中,使用比拥有更重要,分享比拥有更重要。“潘石屹在解释这句话时,会把凯文凯利、苹果公司搬出来做为他说这句话时的佐证,让人不得不佩服他的深谋远虑,又深深的怀疑这一切,到底是不是真的?明明周边还有那么多的房子在开盘,感觉潘石屹是不是疯了?

  但听得出他的弦外之音,我不知道大家明白了没,我是有点明白了,那就是:房价会降。而且会超乎你的想象的断崖式下跌。不然,我们真的很难理解,潘石屹的这种”冒天下股东于大不韪“,坚持在两年之内,就几乎把重资产重资尽数变轻资产平台的举动,试问,有这种判断的眼光又能够成功脱手的房企有几家?

  潘石屹并非理想主义者,典型商人一枚,那么仔细想想他的话:让社会财富,让每一平方米的房子,让每一个车位都得到充分的利用。这就是房地产的未来,潘石屹的这番话不是说的很有道理吗?不得不承认他考虑问题的角度也很独特。

  互联网时代颠覆了很多的产业,颠覆了出行,颠覆了支付,衣食住行中的三个已经完全沦丧。现在就剩下房地产了。面对这个痛点最大的行业,互联网没道理停下攻城略地的步伐,那么互联网的趋势就是整合过剩产能、满足各方面的强需求,并且有广泛的用户基础的行业会率先变阵。深谙房地产行业的朋友们可以仔细想想,以上三点,哪一点不是房地产行业所具备的?

  连一个airbnb,专做写字楼和住宅的,事实上其全球房源就已经超越了所有的酒店集团了,可以想见,写字楼和住宅这个市场有多大?要不然,潘石屹怎么可能一门心思的去布阵什么soho 3Q?

  潘石屹的智商绝对在我们之上,他看到了住房市场目前最大的问题是“不患寡而患不均,不是没有的问题,而是不平衡的问题,目前自有住房率超过90%,大家或多或少都有房子了。问题是,你的房子不是你需要的位置上,你的房子不能满足你”日益增长的精神需求“罢了。比如,很多人老家有三到四套房子,但是北上广深还缺一套。

  房子这东西不就是这样嘛,尤其是在中国,自己碗里有,还是得看着锅里。我在朝阳有房,但是我还想海淀买,我在浦东有房,我要到嘉定上班,你不能总是让它卖了再买。

  所以目前的市场面临的问题,不是继续提供基础产品的需求,盖出来也没有人买。市场的需求是改善的需求。在潘石屹这样的人看来,那就是如何置换,如何使需求平衡的问题。这是摆在互联网面前的难题。好在,这些需求,从用户确认到终端支付,互联网早就在其他领域跑通了,这不是问题。

  房子完全交换使用价值呢?理论上是可以的,现实中也是可以的,但是房子价值不对等。那就换租补差价。房子是能换的,房子上附加的社会价值和服务也是能换的,必须引入货币化的手段,需要引入大的公司来进行评估和交易。

  这也许是未来的房地产的趋势,大家都把自己的房子对接到一个大平台上,贡献出房子的一切,用价格手段进行住房的再分配,让大家各取所需,没房子的人,可以通过平台获得相应的服务和城市福利。当房源足够多。平台服务足够多。才能让存量达到效率最大化。实现了福利对接。政府能在租房中抽税,地方政府何乐而不为?

  这就是所谓的soho 3Q 的逻辑。放心,潘石屹绝对不傻,这样的大战略相信也不是文艺青年的一项一厢情愿的社会实验,要做,就是商业的,是要颠覆式的,是不光创业企业,连世界500强企业最后也要搬进来的那种。

  所以,每一个soho 3Q的面积都不能低于4000平方米,工位不低于800个,符合条件的大型物业,那些靠近地铁线沿线然而空置率居然能高达50%的办公楼物业将会首批落入斛中,二线以上,完成收入替代是没什么问题的。潘石屹不是说了,经过了两年的观察,现在“时机成熟了,而我们手上有400亿,怕什么?!”



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